A TWI-t (Training Within Industry – Tréning a termelésben) az Egyesült Államok Honvédelmi Minisztériuma dolgozta ki, és működtetett 1940 és 1945 között. A célja az volt, hogy megfelelő képzésekkel gyorsan pótolni tudják azokat az alkalmazottakat, akiket az amerikai hadseregbe besoroztak, így kiestek a munkaerőpiacról. A II. világháború végére több, mint 16.500 gyárban, mintegy 1,6 millió dolgozót képeztek ki.

4 különböző tréning programot fejlesztettek ki rengeteg tapasztalati módszer tesztelése alapján. Végeredményül egy letisztult, koncentrált képzési program született.

TWI trénereket képeztek, akiket a gyárakba hívtak előadások, tréningek megtartására. A szolgáltatás piacra viteléhez meghatározták a „supervisor 5 feladatát”:

• ismernie kell a munkát,
• tudnia kell kinek mi a felelőssége
• képesnek kell lennie oktatni
• képesnek kell lennie fejleszteni az alkalmazott módszereket
• tudnia kell csapatot vezetni

Minden tréning program Charles Allen 4 pontból álló módszerén alapult: előkészítés, prezentáció, alkalmazás és tesztelés.

Az ismertető tovább folytatódik. Megtekintéshez a közösség tagjának kell lenned .
Regisztráció / Belépés
Bejelentkezés után a teljes ismertetőt olvashatod.