LeanBlog - 5 perc Lean naponta

5 perces blog bejegyzések a Lean szemléletről minden nap. Több, mint 100 hazai és nemzetközi Lean Blogot szemlézünk naponta, majd összefoglalva osztjuk meg Veled a legértékesebbeket, amiket 5 perc alatt mindig el tudsz olvasni, videókat meg tudsz nézni. Blogger: Kesztler Róbert

Legújabb bejegyzések

Létrehozva ekkor:
2013: 179 000 értékesített ipari robot – 2014: további növekedés várható
robot-2014

 2013-ban minden korábbinál több, mintegy 179  000 ipari robot került értékesítésre világszerte, ami 12%-kal haladja meg a 2012-es volument – jelentette be Arturo Baroncelli, a Nemzetközi Robotikai Szövetség (IFR) elnöke az AUTOMATICA szakkiállításon a  szövetség statisztikái alapján. – A megrendelések 2014 első négy hónapjában is jelentősen növekedtek, így idén is a tavalyihoz hasonló növekedés prognosztizálható – tette hozzá Baroncelli.

Regionális növekedési különbségek
A roboteladások rekordszintre emelkedtek Ázsiában, Ausztráliában, az amerikai kontinensen és Afrikában. Az Ázsiában és Ausztráliában értékesített csaknem 100 000 egység 18%-kal több mint a 2012-es adat. Az európai piac  – megközelítve a 2011-es rekordévet – 5%-kal 43 000 egységre nőtt, míg az amerikai értékesítés 8%-kal 30 000 egység fölé emelkedett. Afrikában a növekedés 87%-ot tett ki, bár ez mindössze 700 darab ipari robot leszállítását jelentette.
Kína a legnagyobb és a leggyorsabban növekvő piac
Kína az éves forgalom alapján messze a  legnagyobb és a  leggyorsabban növekvő piacnak számít az ipari robotok gyártói számára. Az ottani eladási adatok most első ízben szerepelnek az IFR statisztikai felmérésében. Ennek alapján pedig 2013-ban Kínában csaknem 37 000 ipari robotot értékesítettek, amelyből a Kínai Robotikai Szövetség információi szerint 9 000 egység származik a  kínai gyártóktól, közel háromszor annyi, mint 2012 ben. A külföldi gyártók 20%-kal növelték forgalmukat Kínában. 2008 és 2013 között Kínában az ipari robotok piaca évente átlagosan 36%-kal növekedett és mostanra minden ötödik robot Kínában talál vevőre.

cikk


Japán, az Egyesült Államok, a Koreai Köztársaság és Németország együttesen 50%-ot képvisel a globális robotpiacon
 
Az éves forgalom tekintetében Japán számít a második legnagyobb piacnak és még mindig itt működik messze a legtöbb egység: több mint 300  000 ipari robot. Japán ezzel a  világ leginkább automatizált országa, egyszersmind a legnagyobb robotgyártó is. 2013-ban az ipari robotok több mint felét japán vállalatok gyártották. Tavaly az autó- és elektronikai ipar beruházásainak csökkenése miatt a belföldi értékesítés ugyan 9%-kal csökkent, a japán robotok exportja azonban tovább emelkedett. Az Egyesült Államokban 6%-kal rekordszintre, 24000 egységre nőtt az értékesítési volumen. 2008 és 2013 között az USA-ban évente átlagosan 12%-kal nőtt az ipari robotok piaca a termelés automatizálásának következtében. Az automatizálási kényszer az amerikai ipar versenyképességének erősítéséből és a gyártás határokon belül tartásának szándékából fakadt. Az autóipari beruházások 21 000 eladott egység fölé húzták a  dél-koreai robotpiacot, amely 10%-os növekedést jelent. Az elektronikai ipar igénye ugyanakkor csökkent. Németországban a növekedés 4%-os, a forgalom elérte a 18 000 egységet, ami szintén az autóipari beruházásoknak köszönhető. Más ázsiai országokban, például Tajvanon, Indiában és Indonéziában is jelentős növekedést könyvelhettünk el. Az  eddig gyengélkedő európai piacok, például Olaszország, vagy Spanyolország is megkezdték a kilábalást. A közép- és kelet-európai országok szintén jelentős növekedést tudtak felmutatni.
A növekedés mozgatórugói
2010 és 2013 között az autóiparban évente átlagosan 22%-kal emelkedtek a robotikai befektetések, leginkább Kína, Németország és az USA keresletének köszönhetően. 2013-ban az autóipar robotigénye 5%-kal növekedett. Ugyanebben az időszakban a fém-és gépipar átlagos éves növekedési üteme 22%-os volt, 2013-ban pedig 17%-ot tett ki. Az élelmiszer- és gyógyszeripar robotikai beruházásai szintén jelentősen emelkedtek tavaly, a 2013-ban pedig rekordévet záró elektronikai ipar igénye további 9%-kal növekedett 2014-ben.

Növekvő automatizálási igény
 
Az automatizálás fő hajtóereje:

1. Az energiahatékonyság és az új anyagok, például szén kompozitok új gyártási eljárásokat feltételeznek.
2. A  globális versenyképesség nagyobb termelékenységet és jobb minőségét ír elő.
3. A  növekvő fogyasztói piacok a  termelési kapacitások bővítését vonják maguk után.
4. A termékéletciklusok lerövidülése és a termékvariációk növekedése rugalmas automatizálást igényelnek.
5. A robotok javítják a veszélyes, monoton, vagy piszkos munkák minőségét.
Könnyen használható robotok – kihívás és lehetőség  az új alkalmazások számára
 
A könnyen használható és könnyen integrálható robotok számos új ügyfél és alkalmazás felé nyitnak utat, erre a  legfőbb példa az ember-gép együttműködés. A  munkatársakkal együtt dolgozó, moduláris felépítésű robotok az emberi utasítások (hangok, gesztusok, grafikák) megértésére is képesek.
Ez lehetővé teszi a robotok képzettség nélküli programozását és a termelési folyamatba történő integrálását.
Az alkalmazás során a biztonság jelenti a szűk keresztmetszetet, hiszen a robot védőkerítés nélkül dolgozik a munkatársak közelében. A környezetükhöz jobban alkalmazkodó könnyűszerkezetes, vision technológiával és szenzorokkal felszerelt robotok kifejlesztése sokat haladt előre az utóbbi években, de további finomításra szorulnak. A Nemzetközi Szabványügyi Szervezet (ISO) az emberek és robotok együttműködésének műszaki előírásain dolgozik a  megbízható biztonsági követelményeknek megteremtése érdekében. Az ember-gép együttműködés forradalma csak most kezdődik.
Olvasások száma: 16 0 hozzászólás

Létrehozva ekkor:
Ahogy látom a visszajelzésekből, ez mindenkinek tetszik, mert valóban több köze van egy "motor cserének" az akár több tonnás szerszámok cseréjéhez, mint a kerék csere. Jó, jó, egy percre felejtsük el, hogy most ezek megjátszások, vagy valósak voltak ... a SMED módszer pontjaira emlékezz és mutasd be ezen keresztül kollégáidnak.
 
Köszönve Bálint osztását, itt egy újabb. Szerintem a legjobb!!! Ha SMED-et szoktál oktatni, akkor tudod miért... annyira le van egyszerűsítve, hogy "bárki" el tudja végezni, oda van készítve a következő szerszám, minden hozzáférhető, mindent könnyű mozgatni, nem kell keresni a helyét a zsanéros, teleszkópos megoldások miatt.
 
Igen, ennek az átalakításnak rengeteg költsége van. Ebben a Hummveben valószínű, hogy teljesen felesleges. Viszont mennyibe kerül egy perc leállás egy több 10 milliós gépen? Mennyit nyerünk vele, hogy nem órákig áll egy szerszámcsere miatt, hanem "csak perceket"? A választ már megadtad.
 
Címkék: smed videó
Olvasások száma: 18 0 hozzászólás

Létrehozva ekkor:
Egy újabb fejezettel bővítettem, mert így lesz még teljesebb és még értékesebb a Játszva Tanulni könyv
Az új fejezet: Kaizen!
 
A folyamatok fejlesztése, az ötletek kezelése, oktatások, játékos tanulás,... ez mind összefügg, ezért döntöttem úgy, hogy még adok bele egy kis extrát (egyenlőre változatlan áron).
 
kaizen-fejezet
 
jatszva-tanulni-3d-150
 
 
Olvasások száma: 27 0 hozzászólás

Létrehozva ekkor:
Ha az előző tetszett, ezt imádni fogd: Dzsip szétszedés és összerakás 4 perc alatt? Félelmetes!
 
Mondja neked bárki, hogy nem lehet átállni egy perc alatt!!!??? :-)
 
Itt iszonyatosan jól ki lehet emelni a szinkron pontokat, párhuzamosítást, szerszám nélküli szerelést, könnyű szerkezeteket, gyors rögzítések, tudja mindenki a dolgát,... SMED rulez!
 
Olvasások száma: 34 1 hozzászólás

Létrehozva ekkor:
Lehet még 42 másodpercnél is gyorsabban motort kiszedni? "Lehet!"
 
Olvasások száma: 40 0 hozzászólás

Létrehozva ekkor:
Hova nekünk kerék csere ... motor csere !!! 42 másodperc alatt? IGEN! ... vagy azért nekem is felmerültek kérdéseim, de ne rontsuk el az örömüket. A lényeget itt is ki lehet emelni:
 
 
Külön figyeld meg, hogy a srácot milyen módszerrel húzzák ki alulról :-D
Olvasások száma: 29 0 hozzászólás

Létrehozva ekkor:
Annyi jó videó kerül elő mostanában, hogy 10 újabbal lett bővítve a 100-as gyűjtemény.
Sőt két új kategória is van már: Egydarabos gyártás és Iroda!
 
Miért keresgélnél? Itt van 110 különleges Lean videó tréningekhez moderátori instrukcióval!
 
A csomag segítségével akár videókon keresztül is be tudod mutatni a különböző Lean módszerek lényegét!
 
10-video

http://leanshop.hu/

 
Olvasások száma: 22 0 hozzászólás

Létrehozva ekkor:
kerdes1. Meg tudod-e fogalmazni, hogy hova akarsz eljutni a cégeddel vagy a területeddel a következő néhány évben? Rendszeresen beszélgetsz-e erről az embereiddel? Vonzó-e számukra is ez az elképzelés, vagy csak te ambicionálod?
 
2. Segítesz-e a közvetlen munkatársaidnak, hogy a jövőképhez kapcsolódó, számukra ténylegesen motiváló, értelmes munkacélokat tudjanak kitűzni?
 
3. Kapnak-e a kollégáid rendszeres és széles körű visszajelzést a tevékenységükről (az eredmények méréséből, a kollégáktól, az ügyfelektől, tőled)?
 
4. Ismered-e igazán a munkatársaidat, és teszel-e tervezett lépéseket a szakmai és karrierfejlődésük elősegítésére?
 
5. Egyértelműen, őszintén és támogatóan fogalmazod-e meg elvárásaidat, kifogásaidat, aggályaidat, elégedettségedet?
 
6. Bevonod-e az embereidet az őket érintő döntésekbe, a közös jövő építésébe?
 
7. Rászánod-e az időt arra, hogy négyszemközti megbeszéléseket folytass a kollégáiddal (közös munkavégzési, problémamegoldási vagy fejlesztési célzattal)?
 
8. Hagyod-e az embereidet önállóan dolgozni, dönteni, hibázni, a hibákból tanulni?
 
9. Betartod-e a vállalásaidat és az ígéreteidet, kis és nagy dolgokban egyaránt?
 
10. Keresed-e folyamatosan a hatékonyabb és eredményesebb szervezeti működés lehetőségét?
 
A fenti tíz viselkedés nem veleszületett képesség kérdése, hanem a vezető szándékán múlik. Akárhányra tudtál ma igennel válaszolni, semmi akadálya, hogy a többire is elkezdj odafigyelni a jövőben. Garantáltan jobb vezető leszel tőle.*A teszt értékelése:1-4 pont: Lehet, de bele kell húzni
5-8 pont: Lehet, és jó úton is jársz
9-10 pont: Lehet, de tényleg csakis a színtiszta igazat válaszoltad??? Ha igen, akkor gratulálok!
Olvasások száma: 25 0 hozzászólás

Létrehozva ekkor:
Felhasználva az utóbbi hónapok visszajelzéseit, a héten elkészül a Játszva tanulni második kiadása, amit többek között közel 50 oldalas gyakorlat moderációval egészítettem ki!
Hogyan kell, mit érdemes, mit ne, tanácsok, tapasztalatok, ötletek, minta tematikák! Ezzel a fejezettel (talán) a legértékesebb magyar nyelvű Lean kiadvány lett! Miért? Mert ezzel a segítséggel Te magad lehetsz olyan, akivé válni akartál!
 
Az eddigi vásárlók automatikusan megkapják, aki most vásárol, már benne lesz!
 
 
jatszva-tanulni-3d-150

ROSSZ HÍR! :-(

 
Miután értéke nőtt, ezért sajnos hamarosan növelnem kell az árát! Kérem megértésedet!
Olvasások száma: 25 0 hozzászólás

Létrehozva ekkor:
Minden szinten terjed a jeges vödrös leöntés ... már Akio Toyoda is, a Toyota Motor Corporation elnöke is! Nem semmi ...
 
 
A kérdés, hogy mikor lesz STANDARD utasítás :-D
Olvasások száma: 26 0 hozzászólás