LeanBlog - 5 perc Lean naponta

5 perces blog bejegyzések a Lean szemléletről minden nap. Több, mint 100 hazai és nemzetközi Lean Blogot szemlézünk naponta, majd összefoglalva osztjuk meg Veled a legértékesebbeket, amiket 5 perc alatt mindig el tudsz olvasni, videókat meg tudsz nézni. Blogger: Kesztler Róbert

Legújabb bejegyzések

Létrehozva ekkor:
mi-tortenik-ha-nem
 
Egy örök vezetői dilemma:
 
Pénzügyi igazgató: "Mi történik, ha befektetünk az alkalmazottakba, fejlesztjük őket, és elhagynak minket?"
Ügyvezető "Mi történik akkor, ha nem és velünk maradnak?"
Olvasások száma: 28 0 hozzászólás

Létrehozva ekkor:
Mi a legfontosabb a vevő számára? Az érték!
Értéket kapni, olyat amit elképzelt, amit megrendelt, amit elvárt. Minden elvárásnak megfelelni.
 
Alapul véve az eddigi vevői visszajelzéseket bátran vállaljuk a 100% ÉRTÉK GARANCIÁT Lean tréning anyagainkra, segédletekre, szimulációkra.
 
Figyelem, ilyet még nem láttál! 
 
100-garancia

Biztosak vagyunk szakmai anyagaink

értékében, ezért 100% ÉRTÉK

GARANCIÁT vállalunk.

Csak akkor küldünk számlát, ha Ön kéri,

mert elégedett!

jatszva-tanulni-3d-konyvek-2

 

Különleges lehetőségek a Lean

szemlélet kialakítására. Minden

használatra készen!

Kimondottan belső Lean/6Sigma

képzések önálló megtartására fejlesztve, 

15 év hazai Lean tanácsadói, tréneri,

Kaizen esemény moderálási

tapasztalatok alapján!

 

100% MAGYAR LEAN MÉRNÖKI FEJLESZTÉS
 

 http://leanshop.hu/

 
Olvasások száma: 44 0 hozzászólás

Létrehozva ekkor:
Legyen mára egy jó gondolat:
flow
Nem az lesz a verseny győztese, aki a leggyorsabban tud menni, hanem az, aki először ér be a célba. Ehhez nem feltétlenül a leggyorsabb "gépre" van szükség, hanem a teljes folyamatnak kell hatékonyan működnie az elejétől a végéig.
 
A gyártásban nem az lesz üzletileg sikeres, aki felpörgeti a gépeket, majd iszonyat gyorsan elkészíti a terméket, viszont elveszti az előnyét előtte és utána, hanem az aki a teljes szervezetet a leghatékonyabban működteti.
Olvasások száma: 41 0 hozzászólás

Létrehozva ekkor:
 
 
 
 
lean design a balatononlean design a balatonon 02
lean design a balatonon 03lean design a balatonon 04
lean design a balatonon 05
 
Mikor indulhatunk? Balatoni vitorlázás Lean szemlélettel! 
RÉSZLETEK:

MIKOR

INDULHATUNK?
KÜLÖNLEGES LEHETŐSÉGET ADUNK AJÁNDÉKBA 
2014. AUGUSZTUS 31-IG
EGYEDILEG SZERVEZETT VITORLÁZÁS A BALATONON

IGEN ! AJÁNDÉK!
Olvasások száma: 47 0 hozzászólás

Létrehozva ekkor:
Sokunknak talán az egyik leglátványosabb autó gyártási eszköz a "nővér hívó", azaz a sorok mellett kifeszített sárga és piros vezeték (Andon), amit ha meghúznak a soron dolgozók, azonnal segítséget kapnak a sori vezetőktől. Egyfajta "bajban vagyok, segítsetek" jelzés, szavak nélkül.
 
Sárga: kis baj, mehet még a sor
Piros: állj! nagy gáz van!
 
A reakció pedig, hogy néhány másodperc vagy perc múlva megjelennek a technikusok, mérnökök és mindent elkövetnek, hogy minél hamarabb megoldódjon a probléma. Addig nem indul újra a sor, amíg meg nem oldódik! Ez igen nagy nyomás és pont ez a lényege.
 
VÁLTOZTAT A TOYOTA. Eddig sokak vették át magát a módszert (ha nem is a vezetékeket, mert azt nehéz adoptálni, viszont a működési procedúrát mindenképpen érdemes átvenni) , szóval, most elkezdte LESZERELNI a Toyota ezeket a vezetékeket és kicseréli NYOMÓ GOMBokra! Tehát a rendszer nem változik, az eszköz igen.
 
A pontos okokat nem tudtam meg a videóból, de el tudom képzelni, hogy így gyorsabban tudnak pont arra a helyre menni ahol a gond van. A vezetékek nem lehettek szekcionálva, így nagyobb területet kellett bejárni a segítő csapatnak, hogy megtalálják a probléma helyét.
 
A videó itt található:
AutoNews-Now-Toyota-cuts-famed-andon-cord1-540x308
 
A fejlesztés:
 
yellow-button
Olvasások száma: 64 0 hozzászólás

Létrehozva ekkor:
Kicsit extrém módon jutott eszembe ez a példa. Nézem Paul egyik videóját, ahol bemutatja, hogy az egyik reptéri ellenőrzésénél egy olyan vizuális  eszközt használtak, hogy a várakozókat meggyőzzék arról, hogy ezekre az ellenőrzéske szükség van, hogy a falakon a különböző terrorista támadásokról kiraktak ismertetőket. 
 
Ha valaki türelmetlen, megnézi ezeket és meggyőződik arról, hogy szükség van erre az ellenőrzésre.
 
A termelésben hasonló a minőségügyi tablók, Quality Alertek kirakása, ahol a konkrét hiba van kiemelve, így hívva fel a figyelmet arra, hogy annak az ellenőrzésnek miért van kiemelt jelentősége (még akkor is ha nem értékteremtő).
 
 
Olvasások száma: 39 0 hozzászólás

Létrehozva ekkor:
Ez bárhol megvalósítható:
Olvasások száma: 55 0 hozzászólás

Létrehozva ekkor:
 
toyota-vw-gm[TOKYO] Az első hat hónapos eladások alapján ismét a Toyota áll az élen 5,097 millió eladott járművel. Őt követi a VW 4,97 millióval, majd jön a visszahívásoktól megtépázott GM 4,92-vel. 
 
2003-ban a Toyota adta el a legtöbbet 9,98 milliót, majd a GM és VW következett. Idén a Toyota 10 több, mint 10 millió gépkocsit szeretne eladni, így egy újabb egyéni csúcsot állítana fel.
 
 
 
 
 
Címkék: gm hírek toyota vw
Olvasások száma: 50 0 hozzászólás

Létrehozva ekkor:
Egy nagyon érdekes, már már futurisztikus koncepció és mégis már valóság. Kérdések felmerülnek, viszont a megoldások amiket kínálnak meggyőző lehet.
 
Leegyszerűsítve: Mennyibe kerül? Mennyire tartós?
 
Ha ez meggyőző, akkor a felhasználási lehetősége hihetetlen ...
 
Olvasások száma: 49 0 hozzászólás

Létrehozva ekkor:
Erre tényleg nem tudok rosszat mondani: mutassuk meg, hogy melyik segédeszköz, segédanyag mennyibe kerül! A veszteségek igen nagy része nem közvetlenül a termék előállításánál keletkezik, hanem a kiszolgáló egységek működtetésénél. 
 
Tegyük láthatóval azokat a költségeket, amikre oda kell figyelni!
 
mi mennyibe kerül
Olvasások száma: 87 0 hozzászólás